Glen J Pearson
On n’est jamais jugé sur un bilan, mais toujours sur sa capacité à se projeter dans l’avenir.
—Philippe Douste-Blazy (Homme politique, France)
Ceux d’entre nous qui sommes des pharmaciens d’établissements de santé connaissons très bien le bilan comparatif des médicaments, stratégie que l’Institut pour la sécurité des médicaments aux patients du Canada définit comme « un processus formel au cours duquel les professionnels de la santé travaillent de concert avec les patients, leur famille et les autres prestataires de soins de santé dans le but de s’assurer que des renseignements précis et exhaustifs sur les médicaments soient systématiquement communiqués à travers les interfaces de soins » (www.ismp-canada.org/fr/BCM.htm). De la même manière, la Société canadienne des pharmaciens d’hôpitaux (SCPH) doit constamment s’engager dans le processus de bilan organisationnel pour s’accorder au rythme des changements et des priorités au sein de notre profession et de l’ensemble du milieu de la santé. Le bilan organisationnel requiert un examen systématique et complet de toutes les possibles répercussions du milieu sur l’organisme et sur la profession afin de s’assurer que tous les programmes, activités et projets de la SCPH (et ce, qu’on envisage de les amorcer, de les modifier, de les conserver ou de les interrompre) soient bien évalués.
Depuis que j’ai endossé le rôle de président désigné et d’agent de liaison externe, je travaille étroitement avec les membres du conseil et du comité de direction de la SCPH sur ce processus de bilan organisationnel. Nous affrontons les défis et travaillons d’arrache-pied pour réaliser la mission et la vision de la SCPH ainsi que pour incarner ses valeurs, mais aussi pour continuer d’offrir aux membres des avantages de grande qualité tout en faisant preuve de responsabilité budgétaire — ce qui n’est pas une mince tâche. Heureusement, cette responsabilité est allégée grâce à l’engagement et au travail des membres du conseil qui sont toujours prêts à faire part de leur point de vue et qui s’assurent de prendre exclusivement des décisions éclairées.
Ce numéro du Journal canadien de la pharmacie hospitalière ( JCPH ) représente un changement dans l’approche que le journal adopte pour chercher à « être une publication internationale respectée qui sert de plateau principal pour la dissémination de l’information en lien avec une pratique pharmaceutique axée sur le patient dans les établissements de santé et dans d’autres milieux de soins de santé en collaboration au Canada et ailleurs dans le monde ». Le choix du conseil de publier le JCPH uniquement en version électronique permet au journal de se recentrer sur sa mission qui est d’être « une revue spécialisée qui traite principalement des moyens que prennent les pharmaciens pour optimiser l’utilisation sûre et efficace des médicaments dans les établissements de santé et dans d’autres milieux de soins de santé en collaboration au Canada et ailleurs dans le monde » en réduisant le poids financier des coûts d’imprimerie et de port. Il est d’ailleurs important de noter que ce bilan de la rigueur intellectuelle et des finances aboutissant à l’abandon de la version papier ne mettra aucunement en péril les efforts soutenus déployés par le comité de rédaction pour la candidature du journal à l’indexation dans MEDLINE.
Ainsi, en cette période d’austérité et de restriction budgétaire, le conseil de la SCPH ne cesse de travailler avec ardeur pour offrir un leadership professionnel et une programmation de la plus haute qualité si chers aux membres. En outre, nous encourageons tous les membres à se joindre à nous, à participer, à prendre la parole et à définir ensemble les changements positifs qui apparaîtront au sein de l’organisme. Bien qu’il nous est nécessaire à tous de faire un bilan avant d’accepter tout changement, j’espère que chacun cherchera un moyen de contribuer personnellement au processus qui permettra de concilier la mission, la vision et les valeurs de la SCPH avec les réalités économiques et professionnelles d’aujourd’hui.
[Traduction par l’éditeur]
Canadian Journal of Hospital Pharmacy , VOLUME 68 , NUMBER 1 , January-February 2015