Ashley WalusComment citer cet article : Walus A. La pharmacie : une communauté qui dépasse les frontières [commentaire]. Can J Hosp Pharm. 2025;78(1):e3794. doi : 10.4212/cjhp.3794
Bien qu’étant entourées de gens et malgré la frénésie qui règne dans le domaine des soins de santé, les personnes qui y travaillent peuvent parfois ressentir une certaine solitude. L’agitation et le rythme de notre travail sont parfois étourdissants et la capacité à se concentrer au milieu de ce chaos est une compétence que nous maîtrisons tous et toutes. Mais cela peut aussi signifier que nous mettons nos oeillères et que nous avons l’impression de devoir aborder seuls les problèmes les plus épineux.
Pourtant, en réfléchissant aux trois années pendant lesquelles j’ai siégé au Comité exécutif de la Société canadienne de pharmacie dans les réseaux de la santé (SCPRS), j’ai perdu le fil du nombre de fois où je me suis dit « wow… nous sommes vraiment tous les mêmes! » Bon nombre de nos expériences sont communes partout au pays, et nos efforts collectifs sont la force nous permettant de collaborer et de bâtir ensemble la communauté. Voilà la raison pour laquelle la « Communauté » occupe une place centrale de notre plan stratégique. Nous sommes plus forts ensemble, et notre voix commune peut faire une différence dans la manière dont les professionnels de la pharmacie prennent soin des patients dans toutes les régions du pays.
En décembre, j’ai eu l’occasion de représenter la SCPRS lors de la Réunion clinique de la mi-année de l’American Society of Health-System Pharmacists (ASHP), et spécifiquement à la Réunion internationale des leaders de la pharmacie. Les personnes dans la salle provenaient de 12 pays répartis sur 5 continents et partageaient leurs réussites et leurs difficultés. Encore une fois, cette pensée – « wow… nous sommes vraiment tous les mêmes! » – m’a frappée plus souvent que ce à quoi je m’attendais. La portée de la pratique du pharmacien, les pénuries de médicaments, faire avancer la pratique des techniciens en pharmacie, la durabilité environnementale, les programmes avancés de formation et d’agrément, les ressources humaines dans le domaine de la santé… tous ces enjeux occupaient le haut de nombreux rapports de délégués à la réunion. Nos collègues en Australie ont même changé le nom de leur organisme l’année dernière – passant de Society of Hospital Pharmacists of Australia à Advanced Pharmacy Australia – pour des raisons similaires à celles pour lesquelles nous avons nous-mêmes changé de nom. On comptait dans la salle plus de similarités que de différences, et savoir que la SCPRS est aux premières lignes des problèmes contemporains de la profession a été une source d’inspiration. Nous effectuons un excellent travail et nous sommes considérés comme un chef de file dans le domaine de la pratique de la pharmacie – un rôle que chacun de nos membres est encouragé à jouer.
La réunion internationale a également été une occasion de réfléchir, à un moment où nous avons défini le nouveau cap de la SCPRS. Sommes-nous tombés à côté dans l’établissement de nos domaines de résultats clés ou de nos objectifs ambitieux? Certainement pas! Notre plan stratégique répond à tant de problématiques soulevées par nos collègues du monde entier qui étaient présents à la Réunion clinique de la mi-année. Oui, nous les avons bien inscrits dans un contexte local, mais leur portée dépasse de loin l’échelle locale. Par exemple, la Fédération internationale de la pharmacie (FIP) a entamé un projet visant à actualiser les Déclarations de Bâle sur l’avenir de la pharmacie d’hôpital en 2023, et Advanced Pharmacy Australia a récemment publié ses normes actualisées relatives à la pratique de la pharmacie clinique. Le Comité consultatif de la pratique professionnelle nouvellement constitué de la SCPRS se lance dans un plan ambitieux visant à créer, passer en revue et réviser nos documents directeurs de la pratique professionnelle ainsi que nos ressources officielles pour s’assurer de leur actualité et de leur conformité aux meilleures pratiques en vigueur. Taïwan, l’Indonésie, le Brésil, l’Espagne et les États-Unis étudient ou offrent de nouveaux programmes de formation destinés aux professionnels de la pharmacie; nous aussi, nous explorons ce que cela pourrait signifier pour la SCPRS dans un contexte canadien. L’Australie amplifie le rôle unique que jouent les pharmaciens dans le domaine de la déprescription et communique au public les conséquences positives de cette approche sur la durabilité de l’environnement; le travail de la SCPRS auprès de Choisir avec soins, en particulier les déclarations relatives au climat qui sont pertinentes pour la pharmacie hospitalière, aborde lui aussi la déprescription, et bien d’autres choses. Il ne s’agit là que d’un aperçu de l’excellent travail dans lequel s’engagent les professionnels de la pharmacie dans le monde entier, et non un examen exhaustif des modèles de la pratique de la pharmacie à l’échelle mondiale. Il est néanmoins inspirant de nous voir tous, à notre manière, oeuvrer en vue d’un objectif commun : améliorer les soins aux patients grâce à l’excellence de la pratique de la pharmacie.
La SCPRS et ses membres sont des chefs de file dans les domaines de la pratique de la pharmacie et de l’avancement de la profession à l’échelle locale, provinciale, nationale et internationale. À l’occasion du Mois de la reconnaissance de la pharmacie en mars, prenez un moment pour célébrer notre réussite collective et sachez que vous changez les choses! Exprimez votre gratitude à la communauté. Vous n’êtes pas seul et, ensemble, nous accomplissons tant de choses pour et avec les autres pour que chacun au Canada reçoive les meilleurs soins en pharmacie, quand, où et comme les patients en ont besoin, dans tous systèmes de soins de santé.
© 2025 Canadian Society of Healthcare-Systems Pharmacy | Société canadienne de pharmacie dans les réseaux de la santé
Canadian Journal of Hospital Pharmacy, VOLUME 78, NUMBER 1, 2025